Erfolgreiche Führungsteams

Gemeinsame Ziele, der Blick aufs große Ganze und die Konzentration auf drei Themen gleichzeitig.

Vom Mut, mehr Fragen zu stellen.

Führungskräfte eines vernetzten Systems sind nur dann erfolgreich, wenn sie Fragen stellen. Eine großartige Sache.

Schnelles Wachstum oder Business Exzellenz? Viele Mitarbeiter oder gute? Beides wollen geht oft schief.

Zwischenfälle werden größer, wenn sich das Führungsteam darauf beschränkt, den Schuldigen zu suchen.

Interne Audits sind bestens geeignet, näher an das heranzukommen, was in den Abteilungen wirklich abläuft.

Auch in der Mitarbeiterführung ist es hilfreich, sich zu fragen: Was ist jetzt im Moment gerade wichtig?

Wie es einer Führungskraft gelingt, ein chaotisches Team in einer tragfähige Gruppe zu verwandeln.

Der erste Schritt zu einem guten Rückmeldegespräch ist immer zu klären, was genau man erreichen will.